الشرقية / السيد عبدالعال
من لا يشكر الناس لا يشكر الله
فكل الشكر والتقدير الى الأستاذ / السيد مطاوع مدير الادارة التعليمية بفاقوس على ما قدمه من عام دراسى مليء بالإنجازات التى باتت تتحدث عن نفسها
نقدر جهدك المتميز، نفخر بأننا نعمل معك، نتعلم منك، نقدر التحديات التي تواجهها والضغوط التي تعمل في ظلها، نعدك بأن نقدم أفضل ما لدينا لأنك تقدم أفضل ما لديك
تعلمنا منك أن للنجاح قيمة ومعنى، وتعلمنا منك كيف يكون التفاني والإخلاص في العمل، ومعك آمنا أنه لا مستحيل في سبيل الإبداع والتميز.والارتقاء بالعملية التعليمية
واعلم انه لا يرمى بالحجر الا الشجرة المثمرة من منطلق هذه العبارة أود أن أقول لك : لا تأسف، ولا تحزن ، ولا تشكي اذا رمتك الناس بالكلام
و اذا شعرت بأن ريحا ًً قادمة من هناك فلا تنتظرها الى أن تصل اليك بل تقدم أنت وسر للأمام بكل ثقة لتثبت لهم بأنك أقوى وأقدر وانت كذلك
وحول ما اثير مؤخرا من مغالطات عبر صفحات على الفيس بوك أكد مدير الادارة أنه يقف على مسافة واحدة من الجميع بقدر العمل والعطاء والجهد ولا يعرف للمحسوبية طريق ويضرب بيد من حديد على الفساد والقصور
فمثلا المدارس المهنية الاعداديه كانت للمحسوبية والمجاملات اعداد كبيره من العاملين تكلف الدولة مبالغ طائلة تقدر بالملايين إهدار للمال العام تم تقنين الاوضاع بنقل اعداد كبيره من المهنية بنين وبنات وبرفض الاستجابة للاهواء الشخصية تمت مهاجمتنا
على سبيل المثال أيضا مدير احد المدارس تم نقله لعدم وجود اكثر من عشرين معلم بعد ساعة من بداية الطابور لا يوجد إداريين ولا دفتر حضور وانصراف وتم استبعاده ولم نستجب للأهواء الشخصية وتم مهاجمتنا
ايضا مدرس حاسب الي يستغل المدرسة فى اعطاء دروس خصوصية بالمدرسة وتم نقله من المدرسة وتم ايضا مهاجمتنا
وايضا خلاف بين معلمة رياض اطفال وبين مدير مدرسة وتم تحويل الى الشئون القانونية ثم النيابة الإدارية لما بينها وبين مدير المدرسة خلاف
وتم الضغط على مدير الادارة لنقل مدير المدرسة دون وجه حق فلم يستجب للأهواء الشخصية فتم ايضا مهاجمتنا
انجازات تتحدث عن نفسها
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
1 – تم إعادة هيكلة جميع أقسام الادارة
2- عودة 55 معلم الى مدارسهم من ديوان الادارة لسد العجز ونقل 18 معلم لغة عربية من ديوان الادارة ايضا لمدارسهم لسد العجز
3- الاجتماع مع الموجهين الاوائل وسد العجز بكافة المدارس
4- اجتماع مع التوجيه المالى وتعزيز دوره فى المدارس واعادة هيكلة المكتب
5- اجتماع مع مسئولي المبانى واللامركزية وصرف جميع المخصصات الموجودة بالإدارة لسرعة عمل الصيانة قبل بدء العام الدراسي والانتهاء منها
6- تم عمل مقابلات لعدد 301 مدير ووكيل واجتاز المقابلة عدد 205 منهم وتم توزيعهم على المدارس
7- حل مشكلة مدرسة الزراعة حيث بها صيانة شاملة وكانت النسبة لا تتعدى 5% وتم القضاء على المشكلة واصبحت اكثر من 70% وتم تكليف قيادة جديدة للمدرسة وتكليف قيادة جديدة لمشروع راس المال وفتح 4 فصول موجودين بالمدرسة تابعين لقسم التدريب والمخازن لصالح الطلاب وتم تحقيق أرباح 132 الف جنيه ارباح فى ثلاث شهور
8- إعفاء بعض المديرين من مناصبهم لعدم قدرتهم على التفاعل والسيطرة بالمدرسة
9- اخلاء فورى لمدرسة دوار جهينة بسبب وجود شروخ فى السور مما يؤثر على حياة الطلاب
10- اخلاء مدرسة التجارة لعمل صيانة شاملة بها ونقلهم الى مدارس صلاح الطاروطى والشهيد حسن حافظ
11- تم تجهيز عدد 10 مدارس للتقدم للاعتماد فى مجال التدريب
12- تم تدريب عدد 900 كادر من 300 مدرسة بواقع 3 من كل مدرسة بواقع 3 ايام الدورة التدريبية
13- تدريب جميع موجهى المواد الاساسيه على وضع ومتابعة تنفيذ خريطة المنهج
14- حصل عدد 27 مدرسة من مدارس الادارة على الاعتماد ونستهدف هذا العام 14 مدرسة
15- تم تدوير 1027 تخته بمدرسة سالم منسى من الرواكد الخشبية وتم طلائهم بعلم مصر ليكونوا احتياط
16- تم تجهيز المطبعة السرية بالإدارة ولم يكن هناك مطبعة من قبل مجهزة بكافة الأجهزة
17- تم طباعة جميع الأسئلة بجميع المراحل التعليمية بالمطبعة السرية وهذا لم يحدث من قبل
هذا قليل من كثير من الانجازات التي تحققت وتتحدث عن نفسها
