تعرف علي السيره الذاتيه للمهندس “عزت الصياد” رئيس مجلس اداره شركه مياه الشرب والصرف الصحى بالدقهليه واهم انجازاته

الدورات التدريبية
من إلى
20/2/1988 3/3/1988 مهندس تصميم و تنفيذ مرافق الصرف الصحي بالهيئة القومية
23/9/1991 25/9/1991 ندوه قوميه بمقر الهيئة القومية
18/9/1994 22/9/1994 مقدمة في إدارة المرافق بالادارة المركزية للتدريب بالهيئة القومية
18/8/1996 22/8/1996 مقدمة في معالجة مياه الصرف الصحي بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
25/8/1996 27/8/1996 إرشادات إعداد خطة التشغيل و الصيانة بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
6/4/1997 10/4/1997 إرشادات تشغيل المركبات بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
25/8/1997 27/8/1997 إصلاح و صيانة الطلمبات بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
19/10/1997 22/10/1997 تشغيل محطات المعالجة بالحمأه المنشطة بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
7/12/1997 10/12/1997 دور ووظائف الإدارة بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
15/12/1997 16/12/1997 المهارات الإدارية (1) بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
27/12/1997 29/12/1997 المهارات الإدارية (2) بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
29/3/1998 30/3/1998 تنظيف خطوط المجاري (1) بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
29/3/1998 1/4/1998 تخطيط البرامج بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
25/5/1998 28/5/1998 تشغيل و صيانة محركات الديزل بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
28/5/1998 30/5/1998 تنظيف خطوط المجاري (2) بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
9/9/1998 9/9/1998 خطة التشغيل و الصيانة بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
12/10/1998 15/10/1998 نظام التسجيل و المتابعة و إعداد التقارير بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
14/12/1998 17/12/1998 خطوات التشغيل القياسية لمحطات رفع مياه الشرب و الصرف الصحي بالوكالة
15/2/1999 18/2/1999 إجراءات مواجهة حالات الطواريء بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
5/6/1999 8/6/1999 صيانة و إصلاح شبكات المياه بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
1/11/1999 4/11/1999 إستخدام الزيوت و الشحومات في أعمال الصيانة بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
22/2/2000 24/2/2000 إعداد برنامج تطوير الأداء بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
1/3/2000 2/3/2000 برنامج التدريب على أجهزة القياس و التصرف بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
27/3/2000 2/4/2000 تدريب اعضاء لجان السلامة والصحة المهنية بمعهد الامن الصناعي
22/5/2000 25/5/2000 إصلاح و صيانة المعدات الهيدروليكية الثقيلة بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
22/5/2000 25/5/2000 إعداد خطة العمل و التنفيذ بالوكالة الأمريكية للتنمية الدولية
19/6/2000 19/6/2000 الأهداف الإستراتيجيه بالوكالة الأمريكية للتنمية الدولية
26/8/2000 31/8/2000 مقدمة للحاسب و النوافذ للمديرين الفنيين بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
16/9/2000 18/9/2000 إعداد الموازنات المقدره على أساس الأداء بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
19/2/2001 21/2/2001 الإتصالات الفعالة بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
23/9/2001 26/9/2001 المحاسبة لغير المحاسبين بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
13/1/2002 15/1/2002 حل المشاكل و إتخاذ القرار بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
12/3/2002 14/3/2002 التعريف بإجراءات البت و الترسيه لغير المحاسبين بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
23/12/2002 23/12/2002 ورشة عمل عن إعداد تقارير رئيس مجلس الإدارة
16/4/2003 16/4/2003 المراجعة الربع سنوية لبرامج مشروع التطوير المؤسسي للمدن الثانوية
18/5/2003 21/5/2003 مقدمة لتعليمات إستخدام برنامج AutoCAD بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
29/9/2003 1/10/2003 إدارة الصراعات في العمل و كيفية مواجهتها بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
19/1/2004 22/1/2004 تخطيط و إدارة المشروعات بالوكالة الامريكية للتنمية الدولية
22/5/2004 24/5/2004 الأسلوب العلمي لكتابة التقارير
16/10/2011 25/10/2011 معالجة مياه الصرف الصحي اللا مركزية – (بدولة هولندا)

خطابات الشكر
 خطاب شكر من مستشفى الأهرام لحل مشكلة ضعف المياه بالمنطقه الكائن بها المستشفى
 خطاب شكر من أهالي منطقة القلع التحتاني بالمنصورة بشأن توصيل الصرف الصحي للمنطقة
 شهادة تقدير من جمعية وفاء النيل بشأن مجهوداته للإرتقاء بمستوى إحتفالية وفاء النيل
 خطاب شكر من مركز الكلى و المسالك البولية (جامعة المنصورة) على مجهوداته الملموسه التي قدمها للمركز
 شهادة شكر و تقدير من الإدارة المركزية لمنطقة المنصورة الأزهرية
 شهادة شكر من شركة إيجيكو (شركة النصر للمباني و الإنشاءات) للتعاون المثمر في تنفيذ مشروع صرف صحي مدينة المنصورة الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية
 شهادة تقدير من لجنة الجهود الذاتية بالحي البحري بقرية المالحه مركز المنصورة لجهده الصادق و المثمر الذي بذله في مشروع الصرف الصحي بالحي
 شهادة تقدير من لجنة مسجد أحمد الرفاعي على ما قدمه من خدمات خاصة بالمسجد
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة لجهده الفائق و العمل على راحة و خدمة الجماهير و إزالة أسباب شكواهم
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة لجهده الفائق في إنشاء خط المياه الرئيسي لتغذية قرى نقيطه – الحواوشه – سلكا – بحقيره , و إلغاء محطة مياه سلكا النقالي و تحسين جودة المياه بتلك القرى
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة لجهده الفائق و الخاص بإحلال و تجديد خط المياه قطر 200مم لتغذية قرى تلبانه – الزمار – شاوه – كوم الدربي – كفر تلبانه
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة لجهده الفائق في إحلال و تجديد خط المياه الرئيسي قطر 225مم لتغذية قرى عزبة بلجاي و بلجاي و جميزة بلجاي و عزبة مطرود و زيدان و رزق الله مع إلغاء البئر الإرتوازي لسوء حالة المياه به
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة لجهده الفائق في إحلال و تجديد خط المياه من رافع الدنابيق حتى قرية ميت علي قطر 225مم لتغذية و زيادة ضغوط المياه بقرى بدين و شبرا بدين
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على قيام سيادته بدراسة و إنشاء خط مياه رئيسي من مدينة المنصورة قطر 400مم لتغذية قرى ميت خميس و أويش الحجر و كفر شنهاب مع إيقاف محطات المياه النقالي
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على تشغيل خط المياه الرئيسي 12بوصه و المغذى من خط الميله الرئيسي 600مم بمدينة المنصورة بطول 8 كم و الذي أدى إلى زيادة ضغوط الميه بقرى تلبانه و كفر تلبانه و كفر الأمشوطي و التوابع
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة بشأن قيامه بدراسة و تنفيذ خط مياه رئيسي قطر 12بوصه لتدعيم و زيادة ضغوط المياه بقرى بحر طناح
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة بشأن التغلب على مشكلة ضعف المياه بقرى المالحه و عزب السنط و عزبة فريد و كذا إحلال و تجديد خط المياه المغذي لهذه القرى مع ربطه على محطة مياه رافع سندوب
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على قيام سيادته بدراسة و إنشاء مشروع الصرف الصحي بقرى مركز المنصوره بمحطات رفع صرف صحي و شبكاتها في عدد 67 قرية رئيسيه و 25 عزبه
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على إستجابته السريعه لحل مشاكل المواطنين و القضاء على تلوث البيئه و ذلك بدراسة و تنفيذ عدد 5 مشروعات صرف صحي متكامله
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على دراسة و تنفيذ و الإشراف على عمليات إحلال و تجديد الخطوط الرئيسيه و الفرعيه و الخاصة بالصرف الصحي لعدد 45 قريه
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على قيام سيادته بالدراسه و الإشراف على تنفيذ أعمال مد شبكات مياه الشرب و الصرف الصحي للمناطق العشوائيه و المحرومه بقرى مركز المنصورة
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على إنشاء مشروع صرف صحي متكامل بقرية محلة دمنه بطاقه 5000 متر مكعب/يوم , لخدمة قرية محلة دمنه و توابعها
 شهادة شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة على تنفيذ مشروع صرف صحي متكامل بقرية شها لخدمة قرى شها – كفر العلو – كفر الأعجر – كفر سعفان – منية محلة دمنه
 تهنئه من المجلس الشعبي المحلي لمركز و مدينة المنصورة بمناسبة فوز سيادته في إنتخابات عضوية مجلس إدارة الشركة للدورة الثانية على التوالي
 شهادة تقدير من المجلس الشعبي المحلي لمدينة المنصورة على كفاءته و النشاط و التميز و الإخلاص و التفاني في العمل و التعاون الصادق مع المجلس لخدمة مواطني مدينة المنصورة في حل المشاكل المتعلقه بمياه الشرب و الصرف الصحي
 شكر و تقدير من رئاسة حي شرق المنصورة على جهوده المخلصه و ما قدمه سيادته من خلال التنسيق مع رئاسة الحي للإرتقاء بمستوى تقديم الخدمات للمواطنين
 شكر و تقدير من رئاسة حي شرق المنصورة على حسن تعاونه مع رئاسة حي شرق في سرعة تنفيذ و نهو الخطة الموحده المتمثله في أعمال مياه الشرب و الصرف الصحي و سرعة تلبيته لحل مشاكل المواطنين
 شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي بحي شرق المنصورة على ما بذله من جهود لحل مشكلة طفح الصرف الصحي بشوارع منطقة عزبة الشال و تنفيذ الخط الرئيسي المجمع
 شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي بحي شرق المنصورة على ما بذله سيادته من جهد لحل مشكلة توصيل المياه للعشوائيات و المناطق المحرومه و خاصة عزبتي الصفيح و الهاويس
 شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي بحي شرق المنصورة على ما بذله سيادته من مجهودات لحل مشكلة ضعف المياه بمناطق جديله و كفر البدماص و عزبة الشال
 شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي بحي شرق المنصورة على مجهوداته المتميزه و إستجابته السريعه لحل شكاوى المواطنين على مدار 24ساعه
 شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي بحي شرق المنصورة على قيامه بدراسة و حل مشكلة طفح المجاري المزمنه بمنطقة جديله و تنفيذ خطوط الإنحدار المجمعه الرئيسية بالتعاون مع الوكالة الامريكية للتنمية الدولية
 شكر و تقدير من المجلس الشعبي المحلي لحي شرق المنصورة على جهوده المخلصه في رفع مستوى خدمات المياه و الصرف الصحي و تذليله لأي عقبات تطرأعلى العمل

[ad id=”10069″]
دي خطابات الشكر اللي اتبعتت للشركات في عهده

الإنجازات
بمحافظة الدقهلية – حي غرب المنصورة
(مهندس صيانة بمحطات صرف صحي غرب المنصورة) • المشاركة فى وضع برنامج التشغيل القياسى لمحطات الصرف الصحي
• المشاركة فى وضع برنامج الصيانة الدورية والوقائية للمحطات
• إجراء العديد من الصيانات والعمرات الجسيمة لطلمبات الرفع
• إجراء العديد من الصيانات والعمرات لماكينات الديزل والمولدات حتى قدره 860 ك. وات
• الإشتراك فى لجان إستلام مشروعات الصرف الصحي من الهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحي وخاصةً محطة معالجة الصرف الصحي بالمنصورة بطاقة 135 ألف متر مكعب/يوم
• الإشتراك فى العديد من لجان البت والفحص والإستلام للأعمال والتوريدات
بالهيئة العامة الاقتصادية لمياه الشرب والصرف الصحي بالدقهلية
(نائب مدير محطات الصرف الصحي غرب المنصورة) • وضع نظام متابعة تشغيل محطات الصرف الصحي
• وضع برنامج الصيانة الدورية والوقائية للمحطات
• إجراء العديد من عمرات لوحدات الرفع الديزل
• المساهمة فى العديد من عمليات الإحلال والتجديد لمحطات الصرف الصحي ورفع كفاءتها بالإمكانيات الذاتية
• المساهمة فى تطوير ورفع كفاءة محطات الصرف الصحي
بالهيئة العامة الاقتصادية لمياه الشرب والصرف الصحي بالدقهلية
(مدير إدارة الصرف الصحي غرب المنصورة) • المساهمة فى وضع برنامج خطة التشغيل والصيانة لمحطات وشبكات الصرف الصحي بالتعاون مع المكتب الإستشارى كيمونيكس ومتابعة تنفيذه
• المساهمة في وضع برنامج التشغيل و الصيانة لمحطة معالجة صرف صحي المنصورة (تهوية بيولوجيه و حمأه منشطه) و متابعة تنفيذه
• المساهمة فى وضع خطة التطهير الليلي لشبكات الصرف الصحي وخاصة بالشوارع الرئيسية ومتابعة تنفيذها
• وضع نظام محكم لإصدار تراخيص الصرف الصحي بعد مراجعة القوانين والتعليمات المنظمة لذلك
• وضع برنامج الصيانه الدورية و الوقائية لمعدات الصرف الصحي (نافوري – كباش – فاكيوم – وحدات التطهير الميكانيكي – وحدات التسليك الميكانيكي) و متابعة تنفيذه

بالهيئة العامة الاقتصادية لمياه الشرب والصرف الصحي بالدقهلية
(مدير عام منطقة شرق المنصورة) • تطوير العمل بمحطة مياه شرق المنصورة باستخدام الإمكانيات المتاحة
• المساهمة فى إعداد خطة لتطوير العمل بمحطات صرف صحي شرق المنصورة وتقليص عدد المحطات من 12 الى 5 محطات بالإشتراك مع مشروع المدن الثانوية
• تنفيذ برنامج صيانة المحابس وتليينها
• عمل خطة وتنفيذها لإحلال وتجديد شبكات المياه لحل مشاكل المواطنين بالمنطقة
• إعادة تنظيم العمل بالحملة الميكانيكية وحسن إدارتها وتشغيلها لتحقيق أقصى إستفادة ممكنة منها

[ad id=”10069″]
بشركة مياه الشرب و الصرف الصحي بالدقهلية
(رئيس قطاع المنصورة لمياه الشرب والصرف الصحي) • إعادة توزيع العمالة من التخصصات المختلفة وإجراء تدريب تحويلي لبعض العاملين لسد العجز فى التخصصات المختلفة والإشتراك مع لجنة إعداد بطاقات الوصف الوظيفي
• وضع برنامج تدريب العاملين فى كافة المجالات
• الإشتراك فى إعداد نظام للمكافآت والحوافز للعاملين بالشركة
• تطوير الإدارة المالية بالقطاع
• تطوير المخازن وتكويد الأصناف وتنظيم أعمال الصرف والإضافة ومراقبة المخزون السلعى
• الإشتراك فى وضع اللوائح المالية والعقود والمشتريات ولائحة المخازن والتدريب قبل إنشاء الشركة
• الإشتراك فى إعداد وإنشاء برامج ميكنة شئون العاملين واستخراج المرتبات آليا ضمن مشروع المدن الثانوية بالتعاون مع المكتب الإستشارى كيمونيكس
• إنشاء قاعدة بيانات كاملة لمحطات المياه والصرف الصحي وتم تسجيل وتكويد المواقع والمعدات الموجودة بها وعمل كارت لكل معده بالتعاون مع المكتب الإستشارى كيمونيكس
• إنشاء قاعدة بيانات للمشتركين وتنفيذ مركز إصدار الفواتير وكانت بداية تنفيذه بمدينة المنصورة بالتعاون مع المكتب الإستشارى كيمونيكس
• إنشاء قاعدة بيانات كاملة للشبكات التابعة للقطاع وإنشاء خرائط لها بالتعاون مع المكتب الإستشارى كيمونيكس
• إنشاء إدارة الكشف عن التسرب ووضع خطة عمل لها والإشراف على تنفيذها ومدها بأجهزة الكشف الحديثة بالتعاون مع المكتب الإستشارى كيمونيكس مما أدى الى إكتشاف العديد من التسربات الغير منظورة وعلاجها
• المساهمة فى تطوير المعامل الموجودة بالقطاع وإنشاء نظام محكم للتسجيل الدوري لنتائج العينات.
• تطوير مآخذ النيل القديم أمام مبنى المحافظة
• المساهمة فى وضع نظام تحصيل مساهمة الشبكات من أصحاب الأبراج عام 2001بالتنسيق مع السيد المحافظ والمجلس الشعبى المحلى للمحافظة وتم تنفيذ خطة إحلال وتجديد شبكات المياه والصرف الصحي بمدينة المنصورة بتمويل من المبالغ التى تم تحصيلها
• تم وضع برنامج صيانة شبكات الصرف الصحي بإستخدام المعدات الحديثة ومتابعة تنفيذه
• حل العديد من مشاكل الصرف الصحي بمدينة المنصورة بالإستخدام الأمثل للإمكانات المتاحة
• الإشتراك والمساهمة فى الإشراف على تنفيذ مشروع الصرف الصحي بمدينة المنصورة الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية حيث تم وضع خطة وتنفيذها بالتعاون مع المكتب الإستشارى CDM للقضاء على مشاكل الصرف الصحي بالمدينة ومواكبة الزيادة الكبيرة فى التصرفات نتيجة لتشغيل محطة مياه ميت خميس وتم تنفيذ خطوط إنحدار مجمعة رئيسية بأقطار من 800مم حتى 2000مم وإنشاء عدد 2 محطة رفع رئيسية بتصرفات تصل الى 1700 ل/ث وأدى ذلك الى إلغاء عدد 11 محطة رفع فرعية من المدينة كما أتاح توصيل الصرف الصحي للمناطق المحرومة
• وضع خطة بالتعاون مع المكتب الإستشارى CDM وتنفيذ خطوط مياه رئيسية محورية لتوزيع ومعادلة الضغوط بجميع أنحاء مدينة المنصورة وربطها مع الخطوط الرئيسية القائمة بالمدينة بأقطار من 600مم حتى 1000 مم وبطول تقريبى 23 كم واتاح ذلك ربط محطات المياه الرئيسية بمدينة المنصورة بالخطوط الرئيسية لمحطات بساط كريم الدين وطلخا وأجا لزيادة الضغوط بالقرى والقضاء على نظام المناوبات والاستفادة منها فى عمل مناورات للتغذية فى حالة الأعطال الفجائية
• وضع خطة لتطوير شبكات مياه مدينة المنصورة القديمة لتتواكب مع تشغيل محطة مياه ميت خميس الجديدة بطاقة 1200ل/ث وتم تنفيذها للقضاء على حالات الإنفجارات المتعددة بالمناطق التى كانت تعتبر نهاية شبكات قبل تشغيل هذه المحطة
• المشاركة فى وضع خطة والإشراف على تنفيذ محطات معالجة الصرف الصحي قرى سلامون القماش وبرق العز وميت مزاح وبدواى وشها ومحلة دمنه

Maria
بشركة مياه الشرب و الصرف الصحي بسوهاج
(رئيس مجلس الإدارة و العضو المنتدب) • إنشاء الهيكل التنظيمى وتقسيم الشركة الى قطاعات ومناطق وتنظيم العمل بها
• الإهتمام بالموارد البشرية وتحسين أوضاع العاملين وتحقيق الإستقرار النفسي لهم
• الإهتمام بتدريب العاملين وإعداد دورات تدريبية لهم فى جميع المجالات لمواكبة التطور وتأهيلهم للعمل بنظام الشركات و إنشاء مركز تدريب بالشركة
• تم عقد العديد من اللقاءات الدورية مع العاملين والمسئولين بالشركة لنقل ثقافة العمل بنظام الشركات إليهم وبث روح التعاون بينهم لرفع شان الشركة
• إنشاء القطاع المالى وإداراته المختلفة وتطويره وميكنته وإنشاء الدورة المستندية بجميع إدارات القطاع ومتابعة تنفيذها
• تطوير نظم العمل بالعقود والمشتريات وإنشاء الدورة المستندية ومتابعة تنفيذها ، وكذا التعاقد مع مستشار قانونى للشركة
• حصر المخازن وموجوداتها و تصنيفها وترتبيها وتكويد الأصناف بها
• تطوير القطاع التجارى وإنشاء إدارات للمراجعة والمصالح الحكومية ومتابعة التحصيل يومياً
• إنشاء مركز لإصدار الفواتير بجهود العاملين بالشركة وإنشاء قاعدة بيانات لجميع الاشتراكات على مستوى الشركة وإصدار الفواتير آليا مع إنشاء دورة مستنديه داخل المركز لمراجعة القراءات والفواتير وتسليمها ، و تم تطوير المركز بالتنسيق مع الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي
• إنشاء مركز خدمة عملاء متطور بمدينة سوهاج لخدمة المدينة ( حى شرق- حى غرب )
• إنشاء 6 مراكز لخدمة العملاء متطورة بمراكز أخميم و طما و طهطا و جهينه و المراغه و دار السلام
• إنشاء الإدارة العامة للمخالفات والوصلات الخلسه وتم تفعيل الإدارة واكتشاف العديد من المخالفات والوصلات الخلسه وتم إتخاذ الإجراءات التصحيحية لها
• إنشاء الإدارة العامة للتحكم فى الفاقد والكشف عن التسرب و تم طرح و توريد أجهزة الكشف وتم تفعيل الإدارة بالإشتراك مع وحده GIS وإختيار منطقة تجريبية بمدينة سوهاج
• تم إنشاء الإدارة العامة لتكنولوجيا المعلومات وتفعيل دورها
• تجميع بيانات جميع المحطات والشبكات على مستوى الشركة وعمل قاعدة بيانات لها وإنشاء مركز معلومات للشركة يقوم بتحديث هذه البيانات أولاً بأول وإعداد التقارير الدورية وإرسالها الى الشركة القابضة
• إنشاء إدارات المخطط العام ونظم المعلومات الجغرافية والتحليل الهيدروليكي وتعيين مهندسين جدد بها وتدريبهم وتم تفعيل هذه الإدارات
• إنشاء إدارات التحليل الإقتصادى وبرنامج الأصول وتفعيل دورها
• إنشاء إدارة متابعة المشروعات P.M.U وتفعيلها وربطها مع برنامج الـ PRISM
• إنشاء الإدارة العامة للإعلام والتوعية وتفعيل دورها وعقد العديد من الحلقات النقاشية وحملات التوعيه بالتعاون مع الجمعيات الأهلية ومنظمات المجتمع المدنى وكذا التعريف بالشركة وخدماتها وأنشطتها المختلفة
• إنشاء الخط الساخن (125) بعدد 3 خطوط وتطويره ومده بشبكة لاسلكية لسرعة الإتصال بالقطاعات والفروع وإنهاء مشاكل المواطنين فور الإبلاغ عنها ، ويعمل على مدار 24 ساعة يومياً بنظام الورادى ويتم متابعة عمله يومياً
• تم تكليف فرق لصيانة الشبكات والمحطات تعمل بنظام الورادى على مدار 24 ساعة مجهزة بالمعدات وسيارات الطوارئ بفروع الشركة المختلفة لسرعة الإنجاز
• تطبيق برنامج SOP لتشغيل المحطات على خمس محطات مياه سطحية و تعميمه على باقي المحطات
• الإهتمام بالصيانة الدورية والوقائية للمحطات والشبكات والبدء فى تطبيق برنامج الصيانة CWORK على محطة معالجة صرف صحى الكولا بالتعاون مع الجانب الهولندي تحت إشراف الشركة القابضة
• وضع خطة التشغيل والصيانة للمحطات والحملة بالتعاون مع مشروع دعم قطاع مياه الشرب والصرف الصحي بمصر WWSS تحت إشراف الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي
• إنشاء وتطوير قطاع المعامل والجودة بالشركة لضمان جودة المياه حيث تم الآتي :
أ‌- المعامل كانت تعمل وردية واحدة فقط فتم مدها بالكيمائيين المؤهلين وتم تدريبهم جيداً وتشغيل المعامل على مدار 24 ساعة لمراقبة إنتاج المياه وجودتها
ب‌- تم وضع خطة عمل وتنفيذها لجمع العينات من المنازل والمشتركين فى مختلف المدن والقرى والنجوع مع تخصيص 15 سيارة معمل متنقل مزوده بأجهزة المعامل الحقلية تعمل على مدار 16 ساعة يومياً وتم الوصول الى 1100 عينه يومياً
ج – تم وضع خطة غسيل للشبكات بجميع المدن والقرى والنجوع وتم تنفيذها ومتابعتها فى وجود مسئول مديرية الصحة لضمان غسيل الشبكات وخاصة النهايات مرة على الأقل شهرياً
د‌- تم تنفيذ برنامج غسيل وتطهير وتعقيم الخزانات العلوية والأرضية بعد آخذ الموافقات اللازمة من وزارة الصحة والجهات المعنيه
ه‌- تم تنفيذ أعمال تأهيل المعامل الفرعية هندسياً وتطويرها لعدد 9 معامل كبرى
و‌- تم توريد الأجهزة المعملية و الكيماويات و الزجاجيات الخاصة بالمعامل الفرعية
• تم إستلام العديد من محطات المياه والصرف الصحي لتشغيلها بمعرفة العاملين المؤهلين بالشركة وإنهاء عقود التشغيل الخاصة بها لتوفير نفقات التشغيل والحفاظ على منشآت ومعدات هذه المحطات من التلف لعدم إلتزام الشركات المشغلة ببرامج التشغيل والصيانة القياسية
• تم إعادة تأهيل بعض محطات المياه النقالى بالجهود الذاتية للعاملين بالشركة مثل محطات مياه الخزندارية شرق والعيساوية شرق والحواويش والنمساوى ودار السلام
• تم تنفيذ أعمال إحلال وتجديد للمحطات والشبكات خلال العام المالى 2009-2010 بما يوازى 37 مليون جنيه وكان هذا بمثابة تحدى للشركة حيث ان أعمال الطرح والبت بدأت فى نوفمبر 2009 نظراً للظروف التى مرت بها الشركة
• تم إنشاء ورشة صيانة العدادات و تم توريد أجهزة معايرة العدادات الخاصة بالورشة تحت إشراف الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي
• تم الإنتهاء من إعداد الخطة الإستراتيجية للشركة 2010/2015 بالتعاون مع مشروع دعم قطاع مياه الشرب والصرف الصحي بمصر WWSS
• تم الإنتهاء من إعداد الرؤية المستقبلية وخطة تنفيذ مشروعات الصرف الصحي بقرى المحافظة مع تقسيم المحافظة الى Clusters وجارى الدراسة مع الجهات المانحة مثل البنك الدولى و KFW والمعونة الأمريكية تمهيداً للبدء فى تنفيذ مشروعات صرف صحي القرى
• الإهتمام بإعادة تطوير المزارع الملحقة بمحطات المعالجة والصرف الصحي وتم تنفيذ أعمال التطوير بمزارع شرق سوهاج وغرب سوهاج وغرب طهطا وغرب جرجا
• الإهتمام بأعمال التشغيل والصيانة بمحطات معالجة الصرف الصحي التابعة للشركة حيث كانت محطة واحدة تحقق المعايير الواردة بالقرار رقم 44 لسنة 2000 وهى محطة شرق سوهاج وحالياً جميع محطات معالجة الصرف الصحي تحقق هذه المعايير ، وجارى حالياً تطوير محطة معالجة غرب طهطا لتحقق المعايير الواردة بالقانون رقم 48 لسنة 1982م
• تنظيم العمل بالحملة الميكانيكية على مستوى الشركة ووضع خطة وتنفيذها لإصلاح وعمل عمرات لعدد 49 سيارة كسح وعدد 8 سيارة ركوب ربع نقل داخل ورش الشركة وبالعمالة المؤهلة المتاحة بها بعد شراء قطع الغيار والعمرات المطلوبة لها
• تم طرح وتوريد المعدات اللازمة للقطاعات والفروع والمحطات الرئيسية وذلك لسرعة إنجاز الأعمال المطلوبة وتحقيق الآمن والسلامة كالاتى :
أ‌- عدد 6 باك لودر كاتر بلر جديد
ب‌- عدد 11سيارة نصف نقل لزوم أعمال الصيانة بالفروع
ج‌- عدد 3 كمبروسور تكسير أسفلت
د‌- عدد 3 ماكينة ديزل لحام للعمل على الخطوط الرئيسية
ه‌- عدد 8 ونش شوكة لزوم العمل بمحطات المياه السطحية ومحطات المعالجة
و‌- توريد عدد 1 سيارة كباش
ز‌- توريد عدد 2 سيارة فاكيوم
س‌- توريد عدد 2 سيارة نافورى
• تم طرح و توريد مهمات السلامة والصحة المهنية لتحقيق السلامة والآمان للعاملين والمنشآت والمعدات

Maria
بشركة مياه الشرب و الصرف الصحي بأسوان
(رئيس مجلس الإدارة و العضو المنتدب) • إنشاء الهيكل التنظيمى وتقسيم الشركة الى قطاعات ومناطق وتنظيم العمل بها .
• عقد لقاءات دورية مع العاملين بجميع فروع الشركة لتوضيح خطة وسياسة العمل بالشركة والحد من حالات الاحتقان التى قد تنتج من الاشاعات والاخبار المغلوطة وعمل حوار صريح وفتح باب المناقشة معهم و الاستماع إلى مطالبهم و مناقشتهم و تحقيق ما يمكن منها بعد الدراسة.
• تثبيت العمالة المؤقتة بعدد 1687 عامل
• صرف جميع مستحقات العاملين بالشركة.
• زيادة البدلات الوظيفية لجميع العاملين .
• زيادة معدلات التحصيل من الفواتير المصدرة و المتأخرات وذلك من خلال عمل لقاءات دورية كل أسبوع مع مديري مراكز خدمة العملاء بالمناطق التابعة للشركة لحثهم على بذل الجهد و ذلك لرفع معدلات التحصيل لتحقيق سيولة نقدية كافية لتغطية النفقات الضرورية و كذلك تشكيل لجان لتنشيط التحصيل.
• تم الانتهاء من تنفيذ مشروعات الخطة بنسبة 100 % قبل 30/6/2011
• تنظيم دورات للعمالة الفنية لرفع مستوى التشغيل و الصيانة في مجال المعامل و السلامة و الصحة المهنية بإدارة الأمن الصناعي وكذا التشغيل و الصيانة و معالجة الصرف الصحي بالتنسيق مع قطاع الموارد البشرية بالشركة القابضة
• وضع صف ثاني و ثالث من القيادات لتولى المسئولية في المستقبل و اعتبارها من ضمن الأولويات الأولى في خطة التنمية البشرية بالشركة.
• البدء فى عمل خطة خمسية للعمالة
• تطوير وتحديث برنامج ادفاك لربط شئون العاملين مع الحسابات والمخازن
• الانتهاء من وضع الدراسة الخاصة بتنفيذ برنامج مشروعات كثيفة العمالة الممولة من مشروع الدعم المؤسسى واعتمادها والبدء فى طرحها .
• تم تفعيل خطة الاعمال المرحلية الخطة الإستراتيجية للشركة 2010/2015 بالتعاون مع مشروع دعم قطاع مياه الشرب والصرف الصحي بمصر WWSS واعتبارها خارطة طريق للشركة لتنفيذ الخطط الخمسية من خلالها .
• إعادة تأهيل بعض محطات مياه الشرب النقالي بالجهود الذاتية مثل محطات خور أبو سبيرة والبليدة وبهريف 2
• استلام محطة مياه جبل شيشة للتشغيل والصيانة بمعرفة العاملين بالشركة وانهاء عقد التشغيل مع شركة هورس
• اتخاذ الإجراءات الفنية اللازمة لإعادة تشغيل الآبار الجوفية بمحطة الشلال تمهيدا لدخولها الخدمة وزيادة ضغوط المياه بالمدينة .
• اتخاذ الإجراءات اللازمة بالتنسيق مع السيد الوزير المحافظ والهيئة القومية لمياه الشرب والصرف الصحي وموافقة الهيئة على تكليف شركة المقاولون العرب بالبدء في تصميم وتنفيذ أعمال نقل مياه الصرف الصحي المعالج بمصرف السيل وتحويلها للصرف على الغابة الشجرية بالعلاقى وإنهاء مشكلة الصرف على النيل .
• الإعداد وبدء تنفيذ برامج التشغيل والصيانة الدورية والوقائية بالمحطات الرئيسية بنظام الـ s’sop والـ msaster وذلك لضمان استمرار تشغيل المحطات وتقليل فترات التوقف وبالتالي تطوير وتحسين الخدمة للمواطنين .
• البدء فى انهاء الاصلاحات اللازمة للمعدات الميكانيكية والكهربائية بمحطة معالجة الصرف الصحى رقم35
• انهاء اعمال الصيانة لاحواض محطة المعالجة 21 بكيما وبالتالى أصبحت تعطى نتائج مطابقة للقانون
• دعم الشركة بالمعدات الحديثة حيث تم توفير عد1 لودر حفار كاتربلرطراز 428 E مذود بشاكوش تكسير موديل 2011 مكيف وكذا عدد 4 سيارة كسح افيكو حمولة 10 م3 .
• فى مجال ترشيد الطاقة تم تدريب فريق المهندسين على اجهزة تحليل معامل القدرة وتأهيلهم كمدربين وواضعين خطط تدريبية ليقوموا بتدريب كوادر أخرى من شباب مهندسي الكهرباء بالشركة ( T.O.T ) و ذلك من خلال مشروع الدعم المؤسسي لشركة مياه الشرب و الصرف الصحي بأسوان. وجارى العمل فى مجال تحسين معامل القدرة طبقا لخطة زمنية موضوعة مسبقا وكذا تم تركيب لوحة تحسين معامل قدرة في محطة رفع صرف صحي الناصرية و ذلك بعد دراسة أجرتها المعونة الأمريكية و تم تدريب السادة مهندسين الشركة على التركيب حيث أصبح معامل القدرة في المحطة بعد تركيب اللوحة 0.95
بعد أن كان 0.7
• تم التنسيق مع مشروع الدعم المؤسسى لتركيب لوحة تحسين معامل قدرة فى احدى المحطات التى تم عمل الدراسة عليها
• فى مجال الاستخدام الامثل للكيماويات تم دعم المعامل بالاجهزة الحديثة والمواد الكيميائية وتدريب عدد من الكيميائين وتأهيلهم كمدربين وواضعين خطط تدريبية ( T.O.T ) و ذلك من خلال مشروع الدعم المؤسسي لشركة مياه الشرب و الصرف الصحي بأسوان
• فى مجال الGIS بالاتفاق مع مشروع الدعم المؤسسى تم توريد عدد 2 جهاز GPS وتدريب المهندسين على تشغيلهم مع توريد برنامج تقليل نسبة الخطأ وبالتالى تعديل القراءات المأخوذة من الجهاز .
• دعم قسم ال GIS بعدد 2 برنامج ARC VIEW
• فى مجال تقليل الفاقد تم استكمال العمل بالمنطقة التجريبية ( الحصايا ) وذلك بتوريد مشروع الدعم المؤسسى 2 جهاز قياس تصرف لقياس القراءات بالمنطقة وتغيير العدادات العاطلة بالمنطقة
• اعداد عدد من مهندسى الشركة فى مجال تقليل الفاقد وتأهيلهم كمدربين وواضعين خطط تدريبية (T.O.T) و ذلك من خلال مشروع الدعم المؤسسي لشركة مياه الشرب و الصرف الصحي بأسوان
• تدعيم قسم كشف التسرب بتوريد عدد 1 جهاز DIGITAL CORRELATOR للكشف عن التسرب لتدعيم اعمال الدراسة بالمنطقة التجريبية
• تم العمل بمنطقة تجريبية اخرى تقليل الفاقد ( الناصرية )
• تنظيم فريق عمل ومتابعته تسجيل البيانات الشهرية للمشروعات ضمن برنامج الPRISM
• تدعيم الشركة بالعديد من اجهزة الحاسب الالى والطابعات لكافة الاقسام
• تأهيل محطة مياه كوم امبو للعمل كمحطة تجريبية وتطبيق برامج التشغيل والصيانة والعمالة والهيكلة من خلال مشروع الدعم المؤسسى تمهيدا لحصولها على شهادة TSM

Maria
بشركة مياه الشرب و الصرف الصحي بالمنوفية
(رئيس مجلس الإدارة و العضو المنتدب) • إنشاء الهيكل التنظيمى وتقسيم الشركة الى قطاعات ومناطق وتنظيم العمل بها .
• عقد لقاءات دورية مع العاملين بجميع فروع الشركة لتوضيح خطة وسياسة العمل بالشركة والحد من حالات الاحتقان التى قد تنتج من الاشاعات والاخبار المغلوطة وعمل حوار صريح وفتح باب المناقشة معهم و الاستماع إلى مطالبهم و مناقشتهم و تحقيق ما يمكن منها بعد الدراسة.
• تعيين عدد 500 عامل ما بين كيميائى وحرفى وسائق وعامل .
• صرف جميع مستحقات العاملين بالشركة.
• زيادة معدلات التحصيل من الفواتير المصدرة و المتأخرات وذلك من خلال عمل لقاءات دورية كل أسبوع مع مديري مراكز خدمة العملاء بالمناطق التابعة للشركة لحثهم على بذل الجهد و ذلك لرفع معدلات التحصيل لتحقيق سيولة نقدية كافية لتغطية النفقات الضرورية و كذلك تشكيل لجان لتنشيط التحصيل.
• تم الانتهاء من تنفيذ مشروعات الخطة بنسبة 100 % قبل 30/6/2013
• تنظيم دورات للعمالة الفنية لرفع مستوى التشغيل و الصيانة في مجال المعامل و السلامة و الصحة المهنية بإدارة الأمن الصناعي وكذا التشغيل و الصيانة و معالجة الصرف الصحي بالتنسيق مع قطاع الموارد البشرية بالشركة القابضة
• وضع صف ثاني و ثالث من القيادات لتولى المسئولية في المستقبل و اعتبارها من ضمن الأولويات الأولى في خطة التنمية البشرية بالشركة.
• البدء فى عمل خطة خمسيه للعمالة .
• تطوير وتحديث نظم العمل بالشركة .
• الانتهاء من وضع الدراسة الخاصة بتنفيذ برنامج مشروعات كثيفة العمالة الممولة من مشروع الدعم المؤسسى واعتمادها والبدء فى طرحها .
• تم تفعيل خطة الاعمال المرحلية الخطة الإستراتيجية للشركة 2012/2017 .
• إعادة تأهيل بعض محطات مياه الشرب النقالي بالجهود الذاتية .
• استلام محطة مياه مركز الشهداء و تشغيلها وتحسين جودة المياة بالمدينة وقرى المركز .
• اتخاذ الإجراءات الفنية اللازمة لإعادة تشغيل الآبار الجوفية المتوقفة و دخولها الخدمة وزيادة ضغوط المياه بالمناطق المخدومة .
• الإعداد وبدء تنفيذ برامج التشغيل والصيانة الدورية والوقائية بالمحطات الرئيسية بنظام الـ s’sop والـ msaster وذلك لضمان استمرار تشغيل المحطات وتقليل فترات التوقف وبالتالي تطوير وتحسين الخدمة للمواطنين .
• البدء فى انهاء الاصلاحات اللازمة للمعدات الميكانيكية والكهربائية بمحطات معالجة الصرف الصحى .
• انهاء اعمال الصيانة لاحواض محطة المعالجة بالبتانون و الشهداء وبالتالى أصبحت تعطى نتائج مطابقة للقانون
• دعم الشركة بالمعدات الحديثة حيث تم توفير عدد 2 سيارة نقل مياة شرب كبيرة و عدد 5 فاكيوم نافورى مدمج وكذا عدد 8 سيارة كسح حمولة 10 م3 لتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين .
• فى مجال ترشيد الطاقة تم تدريب فريق المهندسين على اجهزة تحليل معامل القدرة وتأهيلهم كمدربين وواضعين خطط تدريبية ليقوموا بتدريب كوادر أخرى من شباب مهندسي الكهرباء بالشركة ( T.O.T ) بالتعاون مع الشركة القابضة لمياة الشرب و الصرف الصحى . وجارى العمل فى مجال تحسين معامل القدرة طبقا لخطة زمنية موضوعة مسبقا طبقا لقيم الغرامات الموقعه على الشركة .
• فى مجال الاستخدام الامثل للكيماويات تم دعم المعامل بالاجهزة الحديثة والمواد الكيميائية وتدريب عدد من الكيميائين وتأهيلهم كمدربين وواضعين خطط تدريبية ( T.O.T ) .
• فى مجال الGIS بالاتفاق مع مشروع الدعم المؤسسى تم توريد عدد 2 جهاز GPS وتدريب المهندسين على تشغيلهم مع توريد برنامج تقليل نسبة الخطأ وبالتالى تعديل القراءات المأخوذة من الجهاز .
• دعم قسم ال GIS بعدد 2 برنامج ARC VIEW .
• فى مجال تقليل الفاقد تم الانتهاء من معاينة 3 مناطق نموذج بالتعاون مع مشروع المعونة اليابانية ( جايكا ) وتم تحسين الضغوط والجودة بهذة المناطق .
• اعداد عدد من مهندسى الشركة فى مجال تقليل الفاقد وتأهيلهم كمدربين وواضعين خطط تدريبية (T.O.T) بالتعاون مع الشركة القابضة .
• تدعيم قسم كشف التسرب بتوريد عدد 1 جهاز DIGITAL CORRELATOR للكشف عن التسرب لتدعيم اعمال الدراسة بالمنطقة التجريبية و كذا عدد 10 أجهزة listen stick .
• تنظيم فريق عمل ومتابعه تسجيل البيانات الشهرية للمشروعات ضمن برنامج الPRISM
• تدعيم الشركة بالعديد من اجهزة الحاسب الالى والطابعات لكافة الاقسام .